合理利用天然氣對治理霧霾具有重要作用。2013年以來，中國大部分地區(qū)接連遭遇霧霾天氣。有研究表明，PM2.5來源主要是燃煤（34%）、機動車燃油（16%）和工業(yè)生產(chǎn)（15%）。相關數(shù)據(jù)顯示，京津冀地區(qū)與能源利用相關的PM2.5排放占其總排放量比例約70%。

治理霧霾的關鍵之一在于從源頭上減少煤、石油等傳統(tǒng)能源的使用。天然氣作為一種替代能源，逐漸顯示出其環(huán)境代價小的優(yōu)越性。事實上，加大天然氣代替車用燃料已被不少國家和地區(qū)成功應用。

擴大天然氣的應用范圍有賴于天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。無論是價格市場化改革，還是旨在激發(fā)價格發(fā)現(xiàn)和指導作用的機制改革，對于行業(yè)發(fā)展極其重要。其中，構建產(chǎn)業(yè)競爭型結構是關鍵。

當前，價格已成為天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中諸多問題的重要表現(xiàn)形式。隨著天然氣消費量猛增，進口規(guī)模隨之飆升。由于價格沒有理順，進口氣價比國內井口氣價高出近兩倍，企業(yè)銷售和盈利壓力與日俱增。此外，隨著其他替代能源技術的日臻完善，天然氣價格的比價優(yōu)勢也在逐漸消失，產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展隱憂大增。在此背景下，整個產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展問題十分緊迫。

因此，天然氣產(chǎn)業(yè)以價格為表現(xiàn)的種種問題，需要通過打破壟斷、形成競爭，*終實現(xiàn)市場定價機制來加以解決。從國際經(jīng)驗看，歐盟為打破產(chǎn)業(yè)鏈壟斷結構，從1998年分步驟、有差別地引入競爭。根據(jù)不同目標、采取不同政策，一環(huán)一環(huán)地對各成員國采取適宜的政策措施。

增加進口市場主體，推動了管網(wǎng)向第三方開放，是打破壟斷的重要途徑。通過將管道等基礎設施運營商從綜合經(jīng)營中拆分出來，在產(chǎn)業(yè)鏈內增加競爭，并刺激產(chǎn)業(yè)鏈內企業(yè)的重組等，*終使天然氣產(chǎn)業(yè)以市場選擇的價格面對各類用戶，并與需求側保持動態(tài)平衡。也就是說，競爭型結構有助于實現(xiàn)進口、銷售企業(yè)以及用戶之間的利益平衡，增強產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

當然，中國的天然氣產(chǎn)業(yè)有其特殊性：一方面，從事天然氣進口和銷售的企業(yè)均屬于大型石油天然氣集團，在國際油價過去近三年持續(xù)低迷的背景下，動作過大的改革反而可能動搖天然氣產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的基礎。

此外，在與其他替代能源競爭愈發(fā)激烈的背景下，天然氣產(chǎn)業(yè)需要依靠成型、系統(tǒng)的脈絡面對產(chǎn)業(yè)之間的競爭，大型油氣企業(yè)在現(xiàn)階段*有能力承擔這份重任。因此，對于天然氣產(chǎn)業(yè)而言，依據(jù)產(chǎn)業(yè)內外環(huán)境變化推動競爭型結構構建需采取合適的步伐。

公司點評

中國石化管道業(yè)務改革破冰

中國石化是上、中、下游一體化的大型能源化工公司，主要業(yè)務板塊分為勘探與開采、煉油、營銷及分銷、化工四大板塊，擁有完善的成品油銷售網(wǎng)絡。

此前，中國人壽(601628,股吧)及國投交通228億元認購中石化川氣東送天然氣管道有限公司50%股權。油氣管道改革加速。川氣東送項目總投資超過600億元，包括上游氣田開發(fā)、管道鋪設和液化工廠等設施的建設。公司積極推進各板塊結構性優(yōu)化?？碧介_發(fā)方面，油氣結構調整帶來盈利能力提升。國際油價大跌以來，公司主動調減原油產(chǎn)量，而天然氣產(chǎn)量則保持較快增長，未來天然氣產(chǎn)量在上游板塊的占比將穩(wěn)步提升，減油增氣有助于改善上游盈利。

中天能源 布局天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈

中天能源穩(wěn)步推進天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈布局，一方面收購海外上等油氣資源，另一方面加大中游天然氣儲備集散中心建設力度，同時持續(xù)開拓天然氣下游銷售網(wǎng)絡，從而形成油氣開發(fā)——輸配流通——終端銷售全產(chǎn)業(yè)鏈齊頭并進的態(tài)勢。

天然氣銷量增加、新增控股合并油氣田以及投資收益帶動公司三季度業(yè)績大幅提升。今年前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入21.41億元，同比增加66.82%；實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤3.31億元，同比增加151.85%。自2015年起華南地區(qū)大力拓展LNG分銷業(yè)務，銷售量大幅上升。另一方面，海外油氣田New Star于2015年11月納入合并、Long Run于2016年6月納入合并，新增控股合并油氣田提升了三季度收入。隨著天然氣市場改革、煤改氣、環(huán)保力度加強，天然氣消費量增加，公司將受益天然氣全產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢。